黄太吉一年多的微博营销，老板充分体现出了对徐志斌老师<社交盈利>一书中所说的社交传播三要素(信息、关系链、互动)的控制力和扩张力。

传统企业微博营销之道--黄太吉案例

一 、知识营销

这个就没办法了，不是一样平常人能做的了，老板充分发飞了黄太吉外星人北京办及自身XY星人无限大脑容量的上风，从外星人、创业心得、营销广告、宗教。。。，不说了，再说下去让人没法活了，使得浩繁美女粉丝无不恨本身，如许的男人怎被人先动手了，男粉就不用说了，要是眼神可以杀人，你懂的!

二、线下同步营销

降级论 O2O，这也让老板给遇上了最好的时机，正缺少素材的互联网、媒体终于找到了最好的佐证，于是乎无数的免费广告机会来了，线上、线下、论坛、联合国，统统如老板所说，只为黄太吉。

三、晒单营销

为了保持刺激性，“形成核心粉丝攀比竞争”，也让粉丝充分佐证本身选择的精确性(生理学叫什么来着，自我认同？老板诠释下)，老板不时用排队、大单、突破性外卖单来翻炒粉丝。

四、埋头营销、至心互动、长尾盈利

纵观8000条微博下来，95%都是老板与每一个通俗消耗者的至心互动，基本使互动的�潘扛咤凰�们得到了受尊重的感觉，自发志愿的成为一个转发的自媒体，也这是这些每一个粉丝的长尾，给黄太吉的成长和爆发做了充分累积。

五、事件营销、反差营销

广告人与互联网出身的老板太懂中国人性了，通过出色的店面设计、广告文宣得获得初始的核心客户后，再通过煎饼西施 TT送餐、人性化的免单互动等，包括中后期的木马、罚单换赠、猜拳等赓续制造互动资源和媒体热点(早期老板还有一些明星互动也是较高转发，不过可能由于老板家的明星都是小众市场的巨星，结果打了不少折)

其次，对一年多来的网络营销阶段转变也做个简单小结：

1、初始阶段，累积核心用户：通过店内细节、产品口感、文宣抓粉，然后充分互动培养成核心粉，转化为任务花粉。

2、事件营销，制作转发热点：充分发挥核心粉，制作热点，进一步挖掘培养。

3、知识营销：小我估计应该有分析一些粉的知识年龄结构，同时也是老板爱好，通过对人类未知和无穷可YY的空间，给在帝都已失去XXX的广大XB、�潘俊⒏咤凰�燃起新的盼望，照亮生活的将来。。。

4、O2O的概念营销：天时、地利、人和，都占了，地球人已阻止不了黄太吉了。。。

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