企业在网络营销策划中如何清晰的作出市场定位的策划呢？华人博学为大家做一个简单的分析。 　　市场定位策划是在市场细分的基础上确定目标市场，并通过各种途径、运用各种手段，为企业的产品及形象确定一个有利的竞争位置，并且制订一套细致的方案及措施。市场定位策划重要包括市场细分、选择目标市场、进行市场定位、决定营销组合策略的过程、策略和方法。 　　市场定位策划在企业营销策划中占据紧张位置。详细体现在以下几点： 　　①市场定位策划能创造差异，有利于加强企业的竞争能力，是营销策略策划的前提；②市场定位策划是市场营销组合策划的基础。市场营销组合策划是企业霸占目标市场、进行市场竞争的基本手段，是市场定位战略策划的详细战术；⑦市场定位策划是整合市场传播策划的依据。整合市场传播策划的最大上风在于用多样化的传播或促销手段向目标市场传达统一诉求，实现各种传播资源的合理配置，从而以相对较低的投入产出较高的效益；④市场定位策划有助于树立企业及其品牌形象。以市场定位为依据，以在顾客心目中创立企业、产品制品牌的特定形象为中间，这是一种十分有用的方案及措施。 　　市场定位策划流程是指企业在调查研究的基础上，明确潜在的竞争上风、选择本企业的竞争上风和定位战略以及表现独特的竞争上风的方案策划。 　　企业会发现很多潜在的上风，然而并不是每一种上风都是企业能够行使的，企业要善于发现并行使自身存在或创造出来的相对竞争上风。相对竞争上风是企业能够比竞争者做得更好的工作或在某方面赛过竞争者的能力，它可以是现有的也可以是潜在的。选择相对竞争上风可以采用比较方法，创造本身的竞争上风，据此进行本企业的市场定位。 　　选定的竞争上风不会主动地在市场上表现出来，企业要进行一系型运动，使其独特的竞争上风进入目标顾客的眼球。企业应通过理念识型呈统、举动识别体系和视觉识别体系，向顾客注解白己的市场定位。要做到这一点必须进行创新策划网络营销推广，强化本企业及其产品与其他企业及其产品的差异性。 　　竞争性定位策略又称“针锋相对”定位策略，指企业选择在目标市至上与现有的竞争者靠近或重合的市场定位，要与竞争对手争取统一目标市场的消耗者。执行这种定位策略的企业，必须具备以下条件：(1)能比竞争者生产出更好的产品；(2)该市场容量足以吸纳两个以上竞争者的产品；(3)比竞争者更多的资源和更强的实力。

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