丙申猴年最后一天，也就是刚刚曩昔的除夕，微博联手明星、企业、媒体、网红大V等共同向网友发放了价值10亿元的红包大礼，成为2017年开年红包大战中最大手笔的玩家，也充分印证了曩昔一年微博的辉煌。除此之外，除夕当天微博日活跃用户达1.54亿，刷新峰值，全站视频播放量超过33亿次，成为网友观看、讨论、回顾春晚精彩内容的首选网络平台。 从网红经济的崛起，到直播、短视频的风口，再到一个个影响中国全社会的事件在微博上爆发，微博在曩昔的2016年成为移动互联网行业的明星企业，活跃用户延续10个季度保持30%以上的增加，股价也实现翻番，市值进入百亿美元俱乐部。然而，在微博经历了曩昔一年的爆发期之后，2017年也迎来更大的挑衅，风口能否持续？用户增加能否继承？一向困扰微博的商业化难题如何更进一步解决？腾讯、百度等行业大佬，以及今日头条、知乎等后来者的挑衅如何应对？这些都将是摆在微博和微博营销面前必须面对的题目。 用户增加是否还有潜力？
作为一款社交媒体产品，用户数对于微博的将来十分紧张，通过用户数量建立行业壁垒的成功案例，在国内已经有QQ、微信这两款IM产品。而新浪微博也曾经凭借用户对其的依靠，打败了偕行业的所有竞争对手。自2014年上市以来，微博的活跃用户数延续10个季度保持了30%以上的增加，尽管增幅没有太大的转变，但净增加的数值却随着基数的增加赓续攀升。截至2016年9月，微博月活跃用户达2.97亿，较上一年同期增加34%，净增额达7500万用户。 2017年，假如微博依然保持30%以上的用户增加率，那么必要净增近1亿活跃用户，这将是极大的挑衅。微博能否完成这一挑衅，从理论上来说，其实可以实现。2016年年中，国际投行摩根士丹利曾针对微博发布了一份细致的研究报告，其中对于微博将来的用户情况也有所展望。报告指出，微博的活跃用户潜力依然很大，从全球来看，平均而言，领先的社交媒体平台MAU为领先的IM服务的55%，在中国则对应着微博与微信/QQ，而后两者活跃用户早已超过8亿，因此微博达到4亿活跃用户的难度并不大。
另一方面，微博并不能简单的类比国外诸如Twitter一类的社交媒体平台，由于微博除了Twitter的功能之外，还有Instagram的图片功能和YouTube的视频功能。这也就意味着微博用户在4亿的基础上还会增长图片、视频甚至是直播的用户。如何在2017年快速地实现如许的用户增加？在2016年，微博通过明星网红的粉丝效应、手机厂商的合作、台网合作、向低线城市下沉等等体例实现了用户增加江苏人事考试信息网，而在2017年，这些效应依然存在，并且在某一些领域，微博开始了重点发力。
首先是向低线城市的下沉，从2016年12月开始，微博静静上线了同城频道，这并非是要抢百度、58同城等信息类产品的市场份额，而是要将微博上的内容本地化、区域化。上线2个月的时间，微博同城频道敏捷覆盖了国内340个城市，并将陆续覆盖海外的700多个城市，并与首批同城大使签约，授予其本地的运营权利和核心资源。同城大使将依据自身在地域方面的上风，帮助微博扶持拓展区域博主，行使更多优质的本地化内容来吸引用户。
其次，微博将加对自媒体的扶持大力度，在微博开放运营的50多个垂直领域中，已经与超过500家MCN机构建立合作关系，由这些机构发掘和培养相干领域优质内容作者，微博则提供内容生产、传播推广和商业变现工具。截至2016年10月，与微博合作的MCN机构中有110多家获得投资，总估值达528亿。这一合作模式令微博在曩昔一年内尝到不少长处，在2017年势必会增强，将诞生更多倚赖于微博平台的自媒体，为用户提供更多的内容，从而提拔活跃用户数量和粘性。
脱节商业化枷锁能否更上一层？
除了用户的压力之外，微博的商业化道路也曾崎岖坎坷，并一度寄托阿里巴巴输血存活。2016年第三季度，微博最新财报表现，其单季度营收1.769亿美元，其中来自阿里巴巴的营收为930万美元北京设计，占营收比仅不到10%。
对于与阿里的关系，微博CEO王高飞曾透露表现，A公司投资B公司：最差的情况是B公司收入一向依靠A（这叫套牢）；好一些的，B公司收入渐渐正轨，A获得投资回报（这叫财务投资）；最好的情况，就是B公司收入不依靠A，而且产生商业协同效应（一路赢利），甚至战略协同效应（一路开发新市场）——这叫战略投资。王高飞同时透露表现，预计将来，来自阿里的广告收入能继承占到微博总收入的10%左右，微博也应该能够继承成为阿里排名前三的投放序言。
一方面来自阿里的收入在削减，另一方面，微博的团体收入依然保持着大幅度的增加。中银国际在2016年11月发布的报告指出，欧亿:微博还处在商业化的早期阶段，预计其视频广告将成为2017年的新增加动力。中银国际预计，微博在2016年和2017年的广告营收年对年增加分别为41%和48%，其中，中小企业客户的占比从2015年的39%上升至2016年的57%。

从市场大环境来看，广告主的投放正在向移动化、社交化、视频化转移，而微博无疑成为其中最大的受益者。社交媒体的公开性和开放性也推动微博成为最佳的社交广告平台。2016年，微博已经从一个小公司成长为一家针对内容生产者的创业平台，类似于阿里搭建的电商平台。这一年中，微博作为平台型企业的边际效应已经开始显现，平台型公司的收入来自于参与者的增长，边际成本投入不多，但是边际产出很高，带动净利润的稳固增加。
2017年，微博将依然享受着这种效应带来的利润增加河北人事考试网首页，而用户量的赓续提拔，同城频道的运营，以及爱好信息流的改进，也将为微博带来更多的广告库存。用户和广告主的认可，再加上外部环境与内部的战略调整，势必会带动微博收入提拔一个大的台阶，信赖2017年将是微博收入腾飞的一个起点。
微博的行业壁垒是否稳定？
尽管从曾经的微博大战中脱颖而出，笑到了最后，但微博依然不可能高枕无忧。王高飞曾经坦言，微博的市值只要在几十亿美金、100亿美金左右，在市场里面永久都会有竞争对手，而且是带来很大压力的竞争对手。纵观目前的市场格局，互联网头部公司中，百度、网易、京东等与微博之间并没有显明的竞争，阿里已经与微博达成了战略协同效应，也让微博有了强力的后盾。腾讯在战略摒弃微博营业之后，微信的发展与微博呈现显明的差异化，今年一月，张小龙对微信的属性进行了重新调整，从此前的平台重新定义为工具，而微博已经显明的成长为一家平台型企业。微信与微博的区别，曩昔是弱关系社交与强关系社交，现在已经进一步发展为平台与工具之间的差别，几乎不再成为对手，反而腾讯在诸多领域与微博达成了合作，成为了微博的合作伙伴。
而在后起之秀中，今日头条消息客户端、知乎社区等也盼望对微博提议冲击，赓续效仿微博的战略和产品。但今日头条消息属性太强，社交属性太弱，知乎等社区社交属性过强，消息属性太弱，导致这些后来者短时间内无法达到微博所实现的社交与媒体的平衡。
至少目前，行业内尚没有一家公司能够影响微博的市场地位，微博赓续推出了新的产品、营业，例如直播、问答、众筹、夺宝等，也并没有给后来者留下任何空间与机会。用微博董事长曹国伟的话来说，微博与Twitter在市场环境上的差别，就在于微博在中国做了Instagram、Youtube的功能，导致中国不可能出现类似的平台，如许的微博基本没有竞争对手。
然而，作为一家开放平台，微博并未因此形成市场的垄断，而是通过与第三方合作的情势实现自身平台独有的价值。例如央视与微博在奥运、春晚方面的合作，以及超级碗、NBA、欧洲杯等体育赛事纷纷与微博达成深度合作。微博通过与第三方媒体、机构的合作，获取了第一手、甚至独家的内容资源，这些内容吸引了越来越多的用户活跃于微博平台，而有了诸多的活跃用户，更多的第三方内容机构乐意与微博进行合作安徽天康电力电缆，形成了良性的循环，也树立了结实的行业壁垒。
2017年对于微博来说，是求稳定、求发展的一年，前途广阔但挑衅尚存，这家二次崛起的移动互联网公司能否在舞台正中心站稳脚跟，这一年将是关键！