欧亿平台注册登录_品牌专属的内容营销模型

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  品牌专属的内容营销模型

  今年我们所有的预算精力花在三个点上,怎么排布呢? 3:3:4,百分之三十花在品牌上,百分之三十花在主车型,就是销量最好的车上,百分之四十花在今年的新车上。

  为什么这么做?对于纳智捷来说,它今年在品牌上不必要花太大的力气。为什么呢?由于它曩昔花了许多冤枉钱,赞助了《爸爸去哪儿》和新百伦的Color Run 。然后它又做了《痞子好汉》的植入。它做了好多事情,包括请周杰伦和昆凌来站台。但是这些事情都没有让它的品牌得到比较大的提拔。

  我发现一个题目,对于这个品牌来说,如今做品牌是特别很是困难和花预算的。由于对于今天的大陆消耗者来说纳智捷保有量太低,用户在大街上根本没机会看到你。

  假如我们今天给帕萨特和迈腾做营销,那就有一个基础,为什么?由于它的保有量特别很是大。大家都会知道迈腾,但假如说纳智捷,有的人可能就会问那是汽车吗, logo什么样子,车型什么样等等。

  由于保有量特别很是低,在这种情况下,没有需要花大力气做品牌,大家也没有概念。对纳智捷来说,今年做产品就是品牌,让大家熟悉这个产品。大家会指着这个车说这就是纳智捷,而不是去说纳智捷是一个台湾的高端小众的汽车。假如用户连车都不知道,怎么会信赖它的品牌呢?所以我说30%的精力做品牌就够了,做一点嵬峨上的传播就OK了。

  30%的精力做U6, U6是一个代号,是它如今卖的最好的一款车,是一个小型的SUV。今年的这款蓝色的车是传播导向。两个核心的产品力网络营销公司,一个是时尚表面,一个是智能配置。所以我们就主打时尚和智能。同时还有三个调性,就是有种有需有料,不要再做通俗的传播。否则的话,自己没有声望,没有品牌基础,保有量太低,消耗者太少的品牌是很难比过别人的。

  我们特别很是盼望大家能够通过U6,这款今年最好卖的产品活动策划,来熟悉到纳智捷。大家可以指着这辆车说这就是纳智捷就已经很好了。

  40%的精力做新车,K车作为重要的扩量车型来说,这款车也许不到十万块钱。这款车的玩法就不一样了。在为品牌注入科技时尚及年轻活力的基础上,K车的新媒体传播更多的侧重于贩卖的直接转化服从。

  通过这个案例我们能得出哪些结论?

  ? 这个传播矩阵,帮你做好新媒体营销

  我们在做新媒体营销的时候,第一步我们要打造本身的品牌专属模型;第二步打造本身在今天自媒体时代的传播矩阵。自媒体时代的传播矩阵都有哪几个维度?

  

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